知典的由來
2016 年 4 月 1 日，愚人節這天，知典專利商標事務所正式完成登記。
在久遠的 1582 年，當時法國進行曆法改革，因訊息傳遞不及，許多人仍在舊曆四月一日慶祝新年，被當時的人稱為「四月愚人」。
在智財這個行業，資訊落後與固守舊習，是最大的風險。創辦人選在愚人節這一天設立，除了是提醒知典人保持幽默感之外，也是提醒知典人要跟上時代潮流，不要當個堅持傳統或資訊落後的愚人。
阿基米德說過：「給我一個支點，我就可以舉起地球。」支點是小而美、小而強的存在。「知典」與「支點」諧音，我們相信，一家用心的事務所，可以成為企業創新路上的支點，只需要放對位置，就能撬動遠超自身規模的影響力。
創辦初衷：一場實驗
楊所長的第一份工作是在以代理為業的專利事務所，後來進入大企業服務。在此過程中，他發覺單純以代理為業的事務所的服務其實跟企業（客戶）的真正需求是脫節的。
「在手裡拿著鐵鎚的人眼中，世界就像一根釘子。」如果只會單一思考、仰賴單一技能，那不論看到什麼，都只看得到一種解決方式，侷限於單一觀點而無法解決複雜問題。他認為，台灣多數的專利商標事務所正是如此——單一的業務與作業方法，不能滿足企業多元的需求，甚至會為了取得案件而提供錯誤的觀念。所以他大膽出來進行這項實驗。
合夥人陳建成先生自 2005 年起深耕商標代理領域，累積超過二十年國際實戰經驗，服務客戶遍及精密機械、光學、半導體等產業。所長從企業端看見了需求的缺口，他則是從代理端累積了服務的縱深。兩人後來因理念相近而走在一起，知典的完整服務輪廓，也由此成形。
知典的服務哲學
「以熱忱為心，以誠信為道，以智財經營管理為術。」
知典團隊不僅是專利師或代理人，更是與您並肩作戰的夥伴。
知典所有服務的接案模式都是從「了解客戶需求」開始的。從客戶的視角來設想應該做什麼才能達成期望的目標，而不是知典會什麼就給什麼；不需要做的事，知典不會推給客戶買單，該做的事與執行後可能面對的風險都會清楚思考並說明，讓客戶有最大機會與最小風險能達成目標。
品牌文化：人本模式
知典團隊有核心能力，也有互補的合作夥伴，例如：國外代理所、律師事務所、會計師事務所與產品開發顧問等等。知典團隊會從客戶的視角來設想，適時配合外部夥伴來協助做整體規劃。
不僅對外是這樣，對內也是如此。知典一直沒有設置 KPI 的績效制度，因為點數不能反映品質與效益，為管理而管理只是虛耗，不如用心在每個案件上，一切都回到客戶滿意的面向。
成長的足跡
十年，一點都不輕
從愚人節創立的初心，帶著一點幽默、一份清醒，走過十年，服務全球多國、陪伴數百家企業前行，知典始終相信：智慧財產不只是權利的取得，更是企業競爭力的延伸。
下一個十年，知典願與您並肩。讓我們一起，把創新撬動成真正的競爭優勢。
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