TIPO、MÜSTに対するKKBOXとディズニー台湾からのオンライン公衆送信使用料率審査申請を公表
KKBOX台湾およびウォルト・ディズニー・カンパニー(台湾)は、著作権集中管理団体(MÜST)が設定する「公衆送信—インターネット関連使用料率」の審査を、著作権集中管理団体条例第25条第2項に基づき、知的財産局(TIPO)に申請しました。審査対象となる特定の使用料率には、「音楽サービス」、「エンドユーザー向け歌詞または楽譜サービス」、「視聴覚(ショート動画含む)プラットフォームサービス」、「ライブストリーミング」、および「PODCASTまたはインターネットラジオ」が含まれます。
知典の見解
このニュースは、著作権集中管理団体とコンテンツ利用者との間で、インターネット時代の音楽使用料率を巡る「攻防戦」を明らかにしており、多くの企業経営者は、集中管理団体が設定する料金が「絶対的なもの」だと誤解しがちです。 軍事戦略の観点から見ると、MÜSTのような著作権集中管理団体は、特定の「戦略的要衝」を支配する同盟に例えられ、彼らが定める「公衆送信—インターネット関連使用料率」は、この要衝に入るための「通行料」です。願境網訊(KKBOX)と台湾ウォルト・ディズニー社が、著作権集中管理団体条例第25条第2項に基づき、知的財産局(TIPO)に使用料率の審査を申請したことは、「戦略的要衝の関税に異議を唱える」ようなものであり、現行の通行料の合理性に対する戦術的な反撃と言えます。 「音楽サービス」、「映像プラットフォームサービス」、または「ライブストリーミング」などのオンラインコンテンツを提供する企業経営者にとって、これはコストの考慮だけでなく、「作戦予算」を再評価する機会でもあります。これらの使用料率をうまく調整できれば、企業の運営コストと利益率に直接影響します。例えば、願境網訊と台湾ウォルト・ディズニー社が今回異議を唱える5つの使用料率は、オンライン音楽利用の核心的な側面を網羅しており、将来の業界展開における戦略的意義が明らかです。 第一に、企業は自社の著作権コンテンツ利用状況を定期的に確認し、集中管理団体の現行料金と比較して、運営コストへの実際の影響を評価すべきです。第二に、料金が不合理だと判断される場合、本件の2社の事例を参考に、積極的に知的財産局に審査申請を提出し、より公正で合理的な「通行料」を追求することができます。第三に、知的財産局によるこのような料金審査の公告と結果を密接に監視し、将来の集中管理団体との交渉や運営戦略調整の参考資料とすべきです。 知的財産権の戦場では、己を知り敵を知れば、百戦危うからず。知典は、貴社の「著作権ライセンス戦略コンサルティング」を提供し、戦局を掌握するお手伝いをいたします。
原文ソース
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