Acer’s IP head pushes to unlock portfolio value while navigating SEP battles

知典觀點

許多企業主常將專利視為防禦性費用，卻忽略它如同財務投資，是可以變現的流動資產。 宏碁（Acer）智權主管尚瑞莉（Kate Shang）於 2026 年 9 月 16 日接受《IAM》專訪，分享該公司如何透過專利出售與授權挹注營收，並應對標準必要專利（SEP）挑戰。這證明非通訊巨頭也能靈活活化專利，在訴訟與變現間取得平衡。 這對台灣企業代表專利並非只能防禦。若企業不知專利市場價值，知典提供的「專利布局健檢」能協助釐清可處分的閒置資產。不涉及標準協定的開發商，此變現策略更能直接轉化為研發資金。 企業主可採取兩項行動：第一，盤點專利庫，將三年內未與核心產品掛鉤的技術標記為潛在出售對象；第二，評估切入標準技術領域的專利，提早佈局以作為未來交叉授權的談判籌碼。 專利的價值不在於證書數量，而在於資產配置的靈活度。