FTO · 知財リスク · 戦略

台湾フリーダム・トゥ・オペレート(FTO)・知財リスク評価市場参入と製造拠点展開のために

台湾で製品を製造・上市・調達する前に、日本企業はフリーダム・トゥ・オペレート(FTO)——その製品が既存の台湾特許を侵害するリスクがないか——を評価すべきです。WISECODE は関連するパテントランドスケープ(特許調査)を整理し、侵害および有効性のリスクを分析し、回避設計(設計変更)または無効審判の戦略を助言します。これにより、市場やサプライチェーンに踏み込む前にリスクを把握・低減できます。当社は提携先の中国事務所を通じて中国特許 FTO も実施し、チームには中国専利代理人(中国の特許代理人資格)を擁しているため、中台間(両岸)のリスクをまとめて評価できます。日本企業向けの専任窓口(Japan Desk)が日本語で対応・報告します。これは事業視点の知財業務です。当社が提供するのは単なる出願ではなく、リスクと選択肢です。

このページの対象

  • 台湾に参入する日本のテクノロジー・ハードウェア・医療機器企業
  • 台湾で製造または調達(OEM/ODM)を行う企業
  • 知財デューデリジェンスを実施する投資家・買収者
  • 上市前にリスクを評価する製品チーム

要点

  • FTO は製品が既存の台湾特許を侵害するかどうかを評価します——特許を取得できるかどうかとは別の問題です。
  • 製造・上市の前、または OEM/ODM・販売代理店契約の締結前に行うのが最適です。
  • アウトプット:パテントランドスケープ、クレームごとのリスク、回避設計(設計変更)または無効審判の選択肢。
  • 半導体・電子・ハードウェア・医療機器の製品で特に有用です。
  • 市場参入後の差止め・リコール・紛争のリスクを低減します。
  • 提携先の中国事務所を通じて中国特許 FTO にも対応——台湾と中国のリスクをまとめて評価できます。

FTO とは何か、日本企業はいつ必要とするのか

フリーダム・トゥ・オペレート(FTO)とは、台湾で製品を製造・使用・販売・輸入することが他者の特許を侵害しないかを評価するものです。これは登録の可否ではなく、「安全に上市できるか」という事業上の問いに答えます。

FTO を行う最適なタイミングは、踏み込む前です。すなわち、製造ラインを立ち上げる前、製品を上市する前、そして OEM/ODM・販売代理店契約を締結する前です。早期に行えば、障害となる特許を回避設計(設計変更)する余地が残りますが、遅くなると選択肢は狭まり、コストも増します。

FTO 評価でカバーする範囲

ステップ当社が行うこと
パテントランドスケープ調査お客様の製品・技術に関連する台湾特許を特定
クレームの対応付けお客様の製品を、障害となりうる特許のクレームと比較
侵害リスク分析クレームごとに文言侵害・均等論侵害のリスクを評価
有効性評価障害となる特許が争えるか、無効にできるかを評価
回避設計の選択肢侵害リスクを低減または排除する変更案を特定
リスク報告書優先順位を付けた、実務的な選択肢と提言を伴う明快な報告書

FTO と特許性——これは別の問題です

特許を保有していても、自由に実施できるとは限りません。自社の特許が有効であっても、製品が他者のより広い特許を侵害している場合があります。FTO と特許性は別々の分析であり、台湾に参入する日本企業は両方を必要とすることが少なくありません。

台湾のサプライチェーン・OEM/ODM 知財リスク

台湾での製造や調達は、追加の知財リスクをもたらします。提携先が供給する部品・工程・設計が特許リスクを抱えている場合があり、契約で責任の所在を明確に配分すべきです。当社はサプライチェーンおよび OEM/ODM の取り決めについて知財リスクを精査し、保護の仕組みづくりを支援します。

中国特許 FTO

中国にも参入する、または中国で製造される製品については、提携先の中国事務所を通じて中国特許 FTO を実施します。チームには中国専利代理人(中国の特許代理人資格)を擁しており、台湾と中国の両地のフリーダム・トゥ・オペレートを——両者を切り離した別個の作業として扱うのではなく——評価・調整します。これは中台間(両岸)のサプライチェーンで特に重要です。

当社が注力する業界

  • 半導体・電子
  • 医療機器
  • ハードウェア・消費財
  • AI・ソフトウェア

評価から戦略へ

FTO は出発点であって終着点ではありません。評価結果に応じて、回避設計(設計変更)・無効審判・ライセンス、あるいは十分な裏付け資料を備えて自信を持って進めるといった方向性を助言し、関連する台湾出願があれば調整します。

よくある落とし穴

  • 「特許を持っている」ことと「自由に実施できる」ことを混同する——これは別の問題です。
  • 上市後になって初めて FTO を行う。この時点では選択肢が少なく、コストも高くなります。
  • 現地のサプライチェーン提携先や競合が保有する台湾特許を見落とす。
  • FTO を一度きりの確認とみなし、製品の進化に合わせて更新しない。

WISECODE の支援内容

  • お客様の製品に向けた台湾パテントランドスケープの作成
  • クレームチャートと侵害リスク分析
  • 障害となる特許の有効性評価
  • 回避設計(設計変更)・無効審判の戦略
  • 投資・M&A のための知財デューデリジェンス
  • OEM/ODM・販売代理店契約の知財リスク精査
  • 提携先の中国事務所を通じた中国特許 FTO(チームに中国専利代理人〔中国の特許代理人資格〕を擁する)

公式リファレンス

よくある質問

台湾で製品を上市する前に FTO は必要ですか?

台湾で製品を製造・上市・調達するのであれば、その製品が既存の台湾特許を侵害するリスクがないかを評価するため、FTO を強くお勧めします。理想的には踏み込む前に行います。

台湾では特許侵害リスクをどのように評価しますか?

関連する台湾特許を整理し、お客様の製品をそのクレームと比較し(文言侵害・均等論侵害)、障害となる特許の有効性を評価したうえで、優先順位を付けたリスクと選択肢を報告します。

FTO と特許性の違いは何ですか?

特許性は特許を取得できるかを問い、FTO は製品が他者の特許を侵害するかを問います。両者は別々の分析です——有効な特許を保有していても、より広い特許を侵害することはあり得ます。

WISECODE は M&A のための台湾知財デューデリジェンスを支援できますか?

はい。投資・買収・販売代理店の取り決めについて、FTO、ポートフォリオ精査、リスク評価を含む知財デューデリジェンスを実施します。

台湾だけでなく中国特許 FTO にも対応できますか?

はい。提携先の中国事務所を通じて中国特許 FTO を実施し、チームには中国専利代理人(中国の特許代理人資格)を擁しているため、中華圏のフリーダム・トゥ・オペレートをまとめて評価できます。

台湾 FTO・知財リスク評価のお問い合わせ

製品とスケジュールをお知らせいただければ、FTO または知財リスク評価の範囲を策定し、定額のお見積りをご提示します。日本企業向けの専任窓口(Japan Desk)が日本語で対応します。

ご提供いただけると役立つ情報:

  • 製品または技術の説明
  • 目標とする上市または製造の時期
  • 台湾で製造または調達を行うかどうか
  • 既知の競合特許または障害特許
台湾 FTO 評価を依頼する

Last updated: 2026年6月